近日，国网蓬溪电力公司副总经理杨平携发建部、办公室、财务部、营销部等部门负责人及相关专责一行，深入到江源蓬溪分公司就集体企业内控制度管理流程等进行了清理，以对照标准，查找问题，厘清流程，对应整改，确保集体企业内控制度管理过程规范，为企业持续稳定发展提供良好的内外环境。

在先期召开的座谈会上，江源蓬溪分公司负责人针对江源遂宁总公司前期检查中发现的及梳理出的问题向蓬溪公司领导及其各职能部门负责人逐一进行了汇报。蓬溪公司领导要求要严格按照“三重一大”的规定和集监会明确的事项要求，认真梳理工程分包、招投标管理、业扩工程、资金支付、办公会记录等方面尚存的问题，罗列归类并专题研究整改完善各类内控措施，充分发挥集监会的职责和功能，保证集体企业内控制度规范贯彻落实，有效防范各类经营风险。

随后，职能部门人员还根据专业要求，重点对江源蓬溪分公司近年来承接的施工工程从招投标流程、会议纪要、集监会决定事项以及各类原始支撑材料等进行了仔细的查阅。